Wij willen dat iedereen volwaardig kan meedoen in de maatschappij. Daarbij staan kinderen en volwassenen met een ernstig meervoudige beperking centraal. Een goed leven voor hen – en hen een stem geven in alles wat we doen – vormt de kern van ons werk.
Samen met ouders en betrokken professionals willen we een omgeving creëren waarin ieder kind en iedere volwassene kan deelnemen op een manier die past bij de eigen mogelijkheden. Door samen af te stemmen, keuzes te maken en te luisteren naar wat belangrijk is, geven we stap voor stap betekenis aan “meedoen in de maatschappij”.
Goed-leven-gesprekken
Elk kind en elke volwassene bij Omega heeft een persoonlijk zorgplan: het Opvoedingsprogramma of Ondersteuningsprogramma (OP), gebaseerd op het wetenschappelijk onderbouwde Programma Perspectief. Dit programma sluit aan bij de mogelijkheden, wensen en voorkeuren van ieder individueel kind of volwassene en wordt samen met ouders opgesteld. Minimaal één keer per jaar wordt het OP besproken in een goed‑leven‑gesprek met het hele team.
In dit gesprek kijken we aan de hand van de LACCS‑waarden – Lichamelijk welzijn, Alertheid, Contact, Communicatie en Stimulerende tijdsbesteding – hoe het op elk gebied ‘goed voor elkaar’ is. We evalueren de hoofddoelen per gebied en bepalen welke doelen actueel blijven of bijgesteld moeten worden. De uitkomsten vormen de basis voor de doelen in het nieuwe OP.
Gedurende het jaar bespreken we de voortgang op de LACCS‑gebieden in trans- en multidisciplinaire overleggen (TDO/MDO). Zo houden we doorlopend zicht op wat ieder kind en iedere volwassene nodig heeft in ondersteuning en ontwikkeling.
Meedoen in de maatschappij
Omega vindt het belangrijk dat kinderen en volwassenen actief kunnen deelnemen aan de samenleving. Daarom blijven we manieren zoeken om de verbinding met de buurt te versterken en ontmoeting laagdrempelig te maken.
Een belangrijk initiatief hierin is de nieuwe inclusieve speelplek in het Theo van Goghpark, ontwikkeld samen met buurtorganisaties en toekomstige gebruikers. De werkzaamheden zijn in januari 2026 gestart.
Ook op andere manieren is de betrokkenheid met de buurt zichtbaar. Buurtbewoners helpen elke vrijdagochtend bij het begeleiden van de kinderen en volwassenen vanaf de bus naar de groepen, en de lokale knutselclub maakt nieuw speelgoed voor de groepen en gangen.
Tijdens de externe visitatie is aangegeven dat de zichtbaarheid van Omega in de wijk verder kan worden versterkt. In de komende jaren bouwen we daarom voort op bestaande samenwerkingen en zoeken we meer aansluiting bij buurtinitiatieven en ontmoetingsmomenten. Zo geven we steeds concreter vorm aan “meedoen in de maatschappij”.
Veiligheid
Veiligheid staat bij Omega altijd voorop. Daarom vinden we het belangrijk dat (bijna-)incidenten zorgvuldig worden gemeld, zodat we ervan kunnen leren en de kwaliteit en veiligheid van onze zorg kunnen blijven verbeteren. In 2025 is tijdens een kennisbijeenkomst extra aandacht besteed aan het werken met MIC/MIM, omdat het doen én opvolgen van meldingen soms nog niet optimaal verloopt.
De meldingen worden elk kwartaal besproken in de incidentencommissie, waar collega’s vanuit verschillende disciplines analyseren wat er is gebeurd en of aanvullende maatregelen nodig zijn om risico’s te verkleinen.
Omdat we de manier van melden en opvolgen verder willen professionaliseren, stappen we in 2026 over op een nieuw meldsysteem dat wordt geïntegreerd in onze kennisbank. Dit systeem moet zorgen voor één duidelijke plek voor alle meldingen, betere opvolging en een volgende kwaliteitsslag in ons veiligheidsbeleid.
Klik hier voor meer informatie over het aantal en soort meldingen.
Innovatie
In 2025 is de innovatiewerkgroep gestart, met als eerste doel het optimaal en eenduidig inzetten van bestaande technologische hulpmiddelen binnen Omega. Er zijn duidelijke instructies opgesteld in Zenya en tijdens de studiedag kregen medewerkers een workshop over het juiste gebruik. De werkgroep wordt goed gevonden voor vragen en volgt landelijke ontwikkelingen om passende innovaties voor de (Z)EVMB‑doelgroep te verkennen.
De Somnox‑slaaprobot werd in 2025 aangeschaft om te onderzoeken of deze kan bijdragen aan ontspanning en het verminderen van spanning. De eerste ervaringen zijn wisselend, maar bij sommige volwassenen lijkt de inzet waardevol. In 2026 wordt dit verder onderzocht op basis van individuele cliëntvragen.
In 2026 richt de innovatiewerkgroep zich breder op het versterken van innovatie binnen Omega, onder andere door kennis over hulpmiddelen te vergroten, nieuwe toepassingen te verkennen en vooruit te kijken naar vervanging of uitbreiding van ons materiaal.
Green deal
Duurzaamheid maakt steeds nadrukkelijker onderdeel uit van hoe wij als Omega in de samenleving willen staan. Vanuit de doelen van de Green Deal werken we aan een gezonde, toekomstgerichte leefomgeving voor onze kinderen en volwassenen. We hebben hiervoor een jaarplan opgesteld dat door verschillende werkgroepen is opgepakt. Het plan wordt jaarlijks bijgesteld en in de komende jaren verder uitgewerkt.
We richten ons onder meer op gezonde voeding, bewust omgaan met materialen en energie, en het verkleinen van onze impact op het milieu. Door deze stappen samen te brengen en verder te versterken, willen we toewerken naar een organisatie waarin duurzaamheid steeds vanzelfsprekender onderdeel is van onze zorg en werkwijze.